2009年7月30日 星期四

512強求

菜單上桌的第二天,今天就接到陳董電話,謝宅的會議預約。
依菜單修改不到一個小時,我換案作業。因為這個案件更趕,星期六破土,所需圖說一定要在明天到位。在黃昏業主抵達事務所時交付客戶。
至於菜單的案件,明天下午再繼續吧!
我是習慣積極行動的人。「強求」對我來說是意志力和縝密度的具體表現。我習慣強求,不少事物也多能有結果。不過,這些「強求」基本上是依據一個心思縝密邏輯按部就班的程序進行。「強求」必須建構在嚴謹的邏輯上,而不是隨心所欲的,充斥著不確定性的過程。雖然有時候企圖心可以克服這些問題,例如有些時候說服業主,邀請不可能出現的講師,邀請彼此不熟的新科建築師。嚴格說來,我也不知道怎樣判斷,什麼可以強求?什麼不可以?
昨天晚上菜單上桌,下午爬山回來的晚上,我試著想改圖。稍微加班了一下下。回加途中,紅燈未待轉,被開了一張交通紅單。我想我理解「這個訊息」。
「手上自己接洽的客戶先顧好吧!」我這樣告訴自己。來得及的話就盡量趕「菜單」的圖。

2009年7月29日 星期三

511趕圖時的改圖菜單

最近在趕一件請照圖。原先預定計畫是今天要送照。
計畫趕不上變化,平立面、門窗表完成。結構圖說含簽證到位,景觀送審還沒到,污水審查圖面調整。昨天開會,就知道今天送不了了。
還有我宛如龜速的剖面圖。在我剛剛畫出五張剖面圖,要開始尺寸標註及文字書寫的時候,老闆拿改圖菜單來了,還是0715版本的底圖,上面還有家具,我一整個傻眼。
自己參與部分案件的設計作業,我可以體會設計者精益求精的性格傾向,不過,總是得採煞車。施工圖的進行本身即是一個繁瑣的過程,至少我目前是這種初級程度。各圖面收斂整合到吻合,需要耐心,還又最重要的是穩定的資料。
一個名為W3窗戶的尺寸,有沒有天窗,是推射窗還是對拉窗,長、寬、台度是多少?從平面、剖面到窗表都要一模一樣。如果不一樣,要確定出哪一個是要的,哪一個是沒改到的。當一切逐漸收斂,忽然來一張改圖菜單,難免形成虛工,某些動作重新來過。對經營者而言,這樣的功率耗損越多,一方面公司無形成本增加,一方面對員工士氣也不是正面。
不過對我而言,確有另外一層的意義。
這樣的重複動作越多,則施工圖進步的進步速度就越快。何解?
根據我畫圖的經驗,當我們對事情熟練到產生自信的時候,大多在自信產生前,進行果許多的操作經驗,換言之,熟能生巧。因此換個想法,上週的緊張與壓力當成是預演,那十張本來準備送件的圖說,恰好是我的最佳參考資料。
明天開始改平立面,至於和已經送來的結構圖說和老闆手上圖說不符的部分,明天再看看是我們這邊依據之前寄給技師的還是請技師調整。

只是其他客戶的需求,可能要被…。

2009年7月26日 星期日

509 回到案上


朋友兩個案子介紹到我手上,我帶進去公司,沒有意外地,老闆要我直接自行處理即可。
介紹到公司,其實對我而言責任並沒有消失。不管是末端客戶或是介紹人,他們的認知都是最後出自我口中的。「好的,我會處理的。」其他的他們根本不在意。
對我而言,案件帶到公司,可以讓我的工作時間更集中,讓家庭生活單純一些。同時,公司其他同仁互相協助,可以讓案件更順利。這兩個案子一進來,蚯蚓就幫我把謄本、地籍圖、電子檔等等前置作業做好了,接下來目前是我的責任。
一個人的服務終究抵不過一個團隊。服務做得夠好,才是我的重點。其他的事物以後在學也不遲。
我偷偷的對同事作了角色定位。加和淑都是我施工圖的老師,蚯蚓是法規和跑照的老師。俊芳是我法規、行政、客服等等其他全部的重要顧問兼導師。那老闆呢?
嗯~我想想!嗯!我在想想~~~~

508基礎設計,設計的基礎


以前紙上談兵的交流對象,大多是建築系畢業者,或是一兩年經驗的建築從業人員人,偶爾有幾個老前輩。
因為基本設計的關係,我開始接觸學校學生,有幾個剛上大五即將開始進行畢業設計。其他的除了分本科學生外,大三大四的居多。和他們談建築,我開始閱讀幾本很久以前買但並沒有好好閱讀的書籍還有一本最近買的書。
這些書是,圖釋思考、序列系統、建築的法則。以前文字部分通常讀不懂,這幾天翻下來,我可能理解作者的想法,有些東西真是心有戚戚焉!
「建築的法則」
從如何畫線(01)組織建築(47)建築形式(56)捲收圖紙(90)鉅細靡遺。
「序列系統」從機能、空間、幾何、環境、外殼切入建築。十年前我為什麼感受不到今天的感動?在車上我自問自答的思考。我猜,是工作經驗的關係。
如果,人生歷練是智慧累積的土壤。建築設計的實務經驗,大該是設計上的直覺或知識或技能的驗證及回收的運動場。原來許多事情,葉光毅老師其實就點破,而我沒有意識,那就是「作中學」。
學校老師期待學生想清楚「concept」或是最近流行的「Parti」。但我更期待,他們可以更快操作出合理的建築圖面。在深度之前,先給自己淺淺的信心。
施工圖不繪畫、法規檢討不會作,沒關係,我們先建構合理的平面,OK的逃生步行距離。OK的洩水坡度的服務和和管道間。我自己剛好也沒有很飽的學問,交流交流設計技術剛剛好。甚至我偷偷期待,我們交流的內容可以協助各位在學校設計上的表現。
九點前還有幾分鐘,我坐在轉角的吉野家點一杯紅茶和一杯茶碗蒸。那是大學熬夜設計課,最喜歡和謝岳龍去吃的地方。我沒有機車,他要去我順便跟去一起吃吃好料。這裡有設計熬夜前放鬆暖身的場所精神。

507 恍惚的代價


9:00的設計課,如果依照表排進度進行。
6:00起床,盥洗梳妝。
6:40應該到達彰化火車站。搭上6:53的區間車在7:02到達高鐵站。
銜接7:36的高鐵在8:36地達台北。悠閒步行15分鐘後,在8:50分抵達教室門口,檢查講義及耳麥。在9:00開始工作。
昨晚晚睡了一點。一點多才入睡。起床時精神始終不集中。出門時已經接近45分。運氣很好,密集的機車中有一個缺口,恰好是老天爺安排給我的停車位。
在便利商店挑早餐精神還是不集中。時鐘瞄一眼,想不到已經6:52分了!
這下子精神全來了!刷卡進站後狂奔。月台服務人員應試不給我上車,說車門已關了!以前還是學生的時候,好像還蠻常讓他們開門通融的。變成大人後真是今非昔比!
下一班車7:20,立刻出站,招攬了計程車直接前往高鐵站。15元的火車車資,立刻增加上300元的計程車車資。
地達高鐵後發現28分和36分的一般座位都售完了。忍痛購買商務車位,還是得上車搭上這班!350元的一般座位,變成1000元的商務座位。商務車位的咖啡冷卻了一半的緊張後,接下來才會到原訂行程軌道。
300+1000-350=950元。
恍惚的代價真的不小!!哭哭!

2009年7月22日 星期三

506和截稿(圖)日賽跑

不知道一班正常的上班族,怎樣支配自己的時間。
其實很需要一些自己的時間,來處理雜事、做某些事前準備、搞搞社團、停下來思考等等。自從正是成為隔週休的上班族之後。發現時間真是不多,事情變多,時間卻走的更快,總是處在交作業的承諾期限前緊繃。
要叫我下課的的業主本來今天要來結算,結果業主今天把圖抱回來,說這個案子接受我的建議,希望大家能繼續好好配合。(阿!到底是誰配合誰呢?)
老闆也預計這個案子即將下課,所以已經安排新的作業給我,工業區的新案子從業主進門的第一天有跟著規劃,順水推舟好像我應該要當這個案子的班長,老闆說要押上送件日期,畫押前,趕緊找到俊芳當我的指導教授,明天要先送景觀審查,還好JPG描圖測繪法已經幫我畫了一些零件,明天開始組合圍牆結構圖。
咖啡設計師小姐上週來電要求改圖,一平四立,東西雖然不多,應該一個下午可以完成的事情。還好當時神來一筆的說要一個禮拜的工作天,趕得上明天9:00,咖啡小姐到公司拿圖。
會建3D的有力人士之子的業主的圖,上週末改好放在自己的電子郵件裡面,後天轉寄,再開始讓他好好想想,還有哪些東西需要異動,他的神來一筆通常比我還要神來一筆。
苗栗天馬行空的業主團隊,很多顧問,很多設計師,七嘴八舌地,趕他們的東西,讓我覺得費力。已經要開工了,還沒鑑界讓我擔心。自己跑過現場監造,柱位放樣圖完成後,連我自己都為施工單位擔心。跟地界線相聚2公分,我覺得開工動土拜拜的台詞,除了風調雨順,天氣晴朗,工事順遂以外,還要加「鄰居宅心仁厚,很好相處,敦親睦鄰」等等。這種事情小題大作不是沒見識過。
兩個案子帶到公司,本想有機會賺賺佣金就好。看來這下子應該還是自作自受了。只能說慶幸在沒有「私了」。不然這下子冤親債主增加,真是會被逼到走投無路!(哭哭!)
前一陣子的「白版筆」電視影集,都是破碎的單元劇。這一次要導一個「四集」的小型連續劇。坦白說,有點壓力,劇本才寫到第二集,製片已經來電催稿。讓我有點頭麻。還好小姐明天休假,後天在電郵即可。其實還是很「劫」!
不過,最近剛剛集滿十個朋友說我最近好像瘦了。有開心到內!哈哈!聽說這樣比較上像,電視機前比較好看!嘿嘿!你知道,我會出現的那種電視都是CRT圓弧畫面,不是平面電視,所以臉會膨脹一大點的!我以前擔任攝影師掌鏡的時候,就拿過一位前輩作實驗,鏡頭拉近到把臉填滿整個螢幕,挖!超有FU的,別笑。小甫和PY一定也玩過。哈哈!
螢幕?單元劇?上鏡?
喂!為不要胡思亂想,不是大賣場監視器,也不是A片場。

2009年7月11日 星期六

505說話應該負責

心裡有幾分依據,方可以說幾分話.
今天在報紙確認了麥可有三個小孩,最小的七歲,但是是男生,本來不是很想確認這件事情的,把心思放在這些地方覺得有點浪費時間,但又收到一封挑釁的簡訊.火氣上來,覺得還是得確認一下答案.避免誤會他人.也許人家真的是有經過確認的.
那天晚上節目上在舞台上看到的是黑人小女孩,看來不可能是王子,芭黎斯,王子麥可二世,中的任何一人.麥可的小孩沒有一個長得像黑人的.
這件事的重點,不再爭對錯.只想強調.
朋友互動中沒事不需要故意反駁別人的看法.更何況是沒有根據的自信.

這幾年,因為有較多的機會說話,被轉述,被確認發言身分,因此明白說話負責的重要性.
要發言自信,至少先學會做功課.
不會做功課,至少先學會說話保守.
這是基本禮貌.

504測繪圖


土法煉鋼式的測繪,還好沒有忘記透視圖的概念.0711

2009年7月2日 星期四

503比平常日更忙一點點的週末即將到來


星期四經過台中順便進去一趟新都心哈拉,貼心的寰,將我的資料收集在一個透明A4資料袋交給我。「記得星期六喔!辛苦你了!」小妹妹甜美的聲音讓我欣然接受這個新的艱困工作。
適逢七月開始全產能上班,結果這個週末工作量大增竟然會比較忙一點,是收穫卻也是意外!
星期六上午要上班。下午台南有事。晚上則台南很久不見的朋友和重要的大客戶兼好朋友約吃飯。星期天早上台北有事。本來如果是2009年上半年度,我覺得還好,花一天的時間作最後的資料整理和收集。不過七月之後的上班日都要上班,因此,時間安排和工作份量的調度,就是一大重點。關於時間管理,穆副總有一句話讓我很有感覺,「理財要先發財,才有財可理。雞蛋不要放在一個籃子裡,但是只有一個雞蛋就不用先想這個問題了。」做事需要支用時間,工作量多就需要支用較多時間。不可能沒有犧牲,光靠時間管理就生出一堆時間,讓所有的事情就緒。除非根本上時間本來就很多。這個觀念在很多地方都適用。
「雞蛋不要放在一個籃子裡!」這句話也可以是:「時間不要放在同一個籃子裡!」當然有一個籃子是絕對不能空的就是「健康」與「家庭」!所以歡迎來多多參加「學建築研習社」的活動吧!好好玩喔!很多人來喔! 這是我最近找到的新的好籃子!咦!PY好像又瘦了!
上班時間大約都到六點左右,早上八點上班。作息正常的情形下,一天只有兩個小時工作時間。
準備週末的事情,兩份資料,兩張大圖。(算一算自己都很難相信,3小時的課至少要8小時的準備時間。五年前更慘,要花到一個禮拜!)
處理明天的午餐看現場會議,準備作品集和一些書面資料。這些瑣碎的工作都必須配置到每週的零碎時間。

不過這樣的忙碌,我心甘情願,甚至認為那可能是我的責任。能夠看到別的朋友突飛猛進的進步。或是朋友們一償宿願進到心目中的學校等等。我也很珍惜這樣的機會。讓我有機會參與他們的成長,參與他們的成功,也讓我總是有機會看到自己當年的模樣,有點青澀,卻堅定追逐建築修業的成長,進而提醒自己,自己對於建築設計的雖然沒有天分卻該是好好努力。

心裡其實還有一座山想爬,但是衡量時間和能力之後,暫時作罷。現在的時間機會成本,比過去多許多,一個下午花一千塊的報名費參加考試,可能還要算進去用在其他地方時的機會成本。算一算,在計算長期回收效益。最後還是乾脆回去抱著小孩逛逛附近安親般前面的大貓頭鷹Q版雕像。 不過只是暫時!只要讓我挖出於餘欲時間。我會前進。
如果這一個月能順利度過,給自己一個紅蘋果!

2009年7月1日 星期三

502討厭比圖

比圖是一件討厭的事情,把設計用心當作豬肉秤重,攤在一起論斤論兩。
不過話說回來,一個陌生客戶即使是經過朋友介紹,也知道我們實務經驗和工程實積有限,願意給我們機會參加比圖就難能可貴了。所以雖然覺得有點疲倦,還是趕快綁我當初應徵工作的PPT找出來修改。
作品整理好之後,想了一下服務內容、責任圖說、設計單價之後,大概就差不多了,雖然說,實是很討厭比圖。上個月有一個經驗,業主殺價之後簽約,幾次對話中,「喔!原來你們這樣做喔!這樣很清楚!」等等。我從他後來的反應發現當時還是承攬的價錢太低。另外一個經驗是類似的。不過也許過去真的是太好賺了吧!這種業主都是當作在消磨公司多餘人力,或是根本不接。不過,我輩皆知,這樣的榮景不復在。務實的作設計才是唯一的出路。
手上兩個案子還在接觸客戶,十拿九穩的時候,在帶進公司。一方面,不會違反職業道德。另一方面,我不會沈睡。上次容問我:「划算嗎?」
「哈哈再也沒有以這種方式更划算的了。」功夫我練,責任你扛!哈哈!