的確是有一個很大的缺口，
他是一個很特別的學弟，其實也算同學，還是別說的太清楚，被指認出來我會不好意思，這位學弟，能力很強，能言善道，善於表達與分享自己，很有自信，帶點強勢，和他說話，通常會讓我帶來學習和成長，也是一個重要的自我激勵的目標，雖然，我不是和他同一型的人，不過他有一部份能力，的確是我所欠缺的！是不是一定要是學長學弟的關係不是很重要，不過一定是朋友，當然我承認，這樣的朋友稱呼我學長，其實我是比較爽的，哈哈，小小的虛榮！虛榮歸虛榮，重點是我發現，在某些部分其實我很虛，坦白說！
的確是有一個缺口存在，一個在未來某個時點的將會面臨而需要操作幾個業務封包裡，在步驟上，程序上，標準上，檢驗上，談判上的理解缺口和部分問題的預知能力。無論處理任何事，我都相信一個業務封包的所謂會不會，是基於以上的關鍵事務理解和預知，我相信，不能暸若指掌，就不可能運籌帷幄，縝密的思緒才能避免無效率的資源投入，如果避不開浪費，就避不開失敗，這跟紅燈在前，不踩油門是同樣的道理，在積極獲利前，停損應該是基本功夫！
我的競爭優勢在哪裡我不知道，不過我知道，這個黑盒子是我的困擾，在資源有限的年輕歲月裡，我做了幾個投資的選擇，某些部門的投入造成某些部門投入的被排擠，當時間持續發揮加成效果，這個部門的缺口隱然形成，唉！只能說來不及，或說能力有限，回憶這幾年的努力，我只能說我的確有些保守，有些沒把握，因次投資標的不多，一次只做一件事，在有限的時間內我所能做的事情其實不多，當次序先後排列出來，我只能一件又一件的慢慢做；穩中求進，好像一直是我的習慣，而這也是被幾個積極而企圖旺盛的朋友所抨擊的，當然他們出於善意！
後來，新的序位在前的投資標的又出現，於是，我又繼續放任這個缺口繼續存在，因為，再不著手投入，距離會更遙遠，更何況這件事情相對比較段落性，於是，我又開啟了一個路程，最近接了一個案子，勢必對我的待辦事項造成某些程度的影響，好吧！我承認是我不對，這個案子結案後，我在此發誓，我會好好處理功課！