朋友兩個案子介紹到我手上，我帶進去公司，沒有意外地，老闆要我直接自行處理即可。
介紹到公司，其實對我而言責任並沒有消失。不管是末端客戶或是介紹人，他們的認知都是最後出自我口中的。「好的，我會處理的。」其他的他們根本不在意。
對我而言，案件帶到公司，可以讓我的工作時間更集中，讓家庭生活單純一些。同時，公司其他同仁互相協助，可以讓案件更順利。這兩個案子一進來，蚯蚓就幫我把謄本、地籍圖、電子檔等等前置作業做好了，接下來目前是我的責任。
一個人的服務終究抵不過一個團隊。服務做得夠好，才是我的重點。其他的事物以後在學也不遲。
我偷偷的對同事作了角色定位。加和淑都是我施工圖的老師，蚯蚓是法規和跑照的老師。俊芳是我法規、行政、客服等等其他全部的重要顧問兼導師。那老闆呢？
嗯～我想想！嗯！我在想想～～～～
2 則留言:
阿貴:
如果老闆樣樣都很精專的話
那.....你要小心了!!
可能你的存在價值就沒了!
所以老闆當然只要會"做配置"就好了
把你和你的幾位老師與顧問配置在適當的位置
發揮所長就對了
上回跟您提到的簡報資料已經整理好了
可以到ader.architect.tw部落格閱讀
ader
謝謝黃建築師！：）
的確，老闆也自己坦言，許多事情需要公司團隊共同承擔。
黃建築師，你真是很慷慨，PPS相當精采。
很多細部是作設計的人經常忽略的。
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