511趕圖時的改圖菜單

最近在趕一件請照圖。原先預定計畫是今天要送照。
計畫趕不上變化，平立面、門窗表完成。結構圖說含簽證到位，景觀送審還沒到，污水審查圖面調整。昨天開會，就知道今天送不了了。
還有我宛如龜速的剖面圖。在我剛剛畫出五張剖面圖，要開始尺寸標註及文字書寫的時候，老闆拿改圖菜單來了，還是0715版本的底圖，上面還有家具，我一整個傻眼。
自己參與部分案件的設計作業，我可以體會設計者精益求精的性格傾向，不過，總是得採煞車。施工圖的進行本身即是一個繁瑣的過程，至少我目前是這種初級程度。各圖面收斂整合到吻合，需要耐心，還又最重要的是穩定的資料。
一個名為W3窗戶的尺寸，有沒有天窗，是推射窗還是對拉窗，長、寬、台度是多少？從平面、剖面到窗表都要一模一樣。如果不一樣，要確定出哪一個是要的，哪一個是沒改到的。當一切逐漸收斂，忽然來一張改圖菜單，難免形成虛工，某些動作重新來過。對經營者而言，這樣的功率耗損越多，一方面公司無形成本增加，一方面對員工士氣也不是正面。
不過對我而言，確有另外一層的意義。
這樣的重複動作越多，則施工圖進步的進步速度就越快。何解？
根據我畫圖的經驗，當我們對事情熟練到產生自信的時候，大多在自信產生前，進行果許多的操作經驗，換言之，熟能生巧。因此換個想法，上週的緊張與壓力當成是預演，那十張本來準備送件的圖說，恰好是我的最佳參考資料。
明天開始改平立面，至於和已經送來的結構圖說和老闆手上圖說不符的部分，明天再看看是我們這邊依據之前寄給技師的還是請技師調整。

只是其他客戶的需求，可能要被…。