圖一：模型建出來的時候，很多重疊處及多餘線條，這是日後上色除不掉的，除非用影像編修軟體。
上圖說明：我開始思考怎樣用溝縫處作轉換交接，分割量體。
上圖說明：稍微嘗試了一下
交接處一部份用牆表示一部份用柱表示，可能不錯！然後如下圖，乾淨俐落，合情合理，上色效果可以參考483的文章附圖。
建模辛苦的地方在於這個東西是最後需要上色渲染的。
經過群組的量體群組，在不解開群組的情況下上色，會對群組內的物件全部上為所指定的顏色或材質。所以如果樑柱交接的地方，如果，樑也有作，柱也有作，上色的時候就會出現破綻。
因為考慮到和客戶討論的時候，會有換色的需要，通常，會有不同材質的部分我會讓他們歸類在不同的群組，以便上色的時候，不需要解開群組，而是直接上色。補充一下，我這麼描述可能很俗，不過我認為，設計會議的流程越順暢越好，例如，拿起筆來溝一個小透視說明，或是滑鼠直接點選換色，或熟練的剖出需要的角度為業主解說，或是很熟練的拿取事前準備的說明圖說等等。絕對不是要鉛筆沒鉛筆，要比例尺沒比例尺。連客戶想動手的鉛筆都應該先準備好。根據我的觀察，老練的設計簡報者會穿插一些笑話和一些閒聊。但是像我這樣菜，社會事懂不多，休閒娛樂也懂不多的菜鳥，平平穩穩的將重點說明清楚大致上就阿彌陀佛了。同時我也建議，開會前，先把圖說資料在會議桌上先擺好，然後在電腦座位前繼續作其他作業，等客戶來的時候，不疾不徐的起身到會議室，或是說：『O董先坐一下，我馬上來。』裝一下忙才不會讓人加覺得除了你的事我沒有其他事了。（哈哈！我心機很重吧！）我的習慣是，我的客戶如果約時間，我會寫在公司的行事曆上，方便大家瞭解，或是開會前先跟同事說一下我要用會議桌。通常老闆也會體貼地另覓會議空間。（哈哈！我真自私！）
以附圖為例，真實世界的轉角，其實材料可以很簡單的替換。但在模型空間裡，我的作法是一個質材是一個量體，會方便在討論中替換顏色或材料試讀。不過在建模的時候就要花一點心思了。一開始依照平立面建立，然後考慮色彩的時候，我將一個量體複製出來之後，想好組合關係，再將這兩個修改成可以拼在一起的量體。
大原則大約是這樣子，不過我這種建模法很偷懶，看不到的全部忽略。呵呵！人性本懶嘛。（羞～）
經過群組的量體群組，在不解開群組的情況下上色，會對群組內的物件全部上為所指定的顏色或材質。所以如果樑柱交接的地方，如果，樑也有作，柱也有作，上色的時候就會出現破綻。
因為考慮到和客戶討論的時候，會有換色的需要，通常，會有不同材質的部分我會讓他們歸類在不同的群組，以便上色的時候，不需要解開群組，而是直接上色。補充一下，我這麼描述可能很俗，不過我認為，設計會議的流程越順暢越好，例如，拿起筆來溝一個小透視說明，或是滑鼠直接點選換色，或熟練的剖出需要的角度為業主解說，或是很熟練的拿取事前準備的說明圖說等等。絕對不是要鉛筆沒鉛筆，要比例尺沒比例尺。連客戶想動手的鉛筆都應該先準備好。根據我的觀察，老練的設計簡報者會穿插一些笑話和一些閒聊。但是像我這樣菜，社會事懂不多，休閒娛樂也懂不多的菜鳥，平平穩穩的將重點說明清楚大致上就阿彌陀佛了。同時我也建議，開會前，先把圖說資料在會議桌上先擺好，然後在電腦座位前繼續作其他作業，等客戶來的時候，不疾不徐的起身到會議室，或是說：『O董先坐一下，我馬上來。』裝一下忙才不會讓人加覺得除了你的事我沒有其他事了。（哈哈！我心機很重吧！）我的習慣是，我的客戶如果約時間，我會寫在公司的行事曆上，方便大家瞭解，或是開會前先跟同事說一下我要用會議桌。通常老闆也會體貼地另覓會議空間。（哈哈！我真自私！）
以附圖為例，真實世界的轉角，其實材料可以很簡單的替換。但在模型空間裡，我的作法是一個質材是一個量體，會方便在討論中替換顏色或材料試讀。不過在建模的時候就要花一點心思了。一開始依照平立面建立，然後考慮色彩的時候，我將一個量體複製出來之後，想好組合關係，再將這兩個修改成可以拼在一起的量體。
大原則大約是這樣子，不過我這種建模法很偷懶，看不到的全部忽略。呵呵！人性本懶嘛。（羞～）
1 則留言:
關於多出來的邊線我的作法是在群組裡隱藏該線段，我也是用群組的觀念代替cad的層，日後換材質方便，但相同材質不同群組的交接面會有對縫的問題。
張貼留言